quinta-feira, 28 de janeiro de 2010

Liderança Inspiradora

Tantos nomes já foram dados para modelos de liderança. Mas o que pode inspirar uma pessoa para tornar-se um Líder Inspirador? Caso você pense na palavra inspirar, podemos concluir que indica induzir ar nos pulmões, isso significa estar conectado a vida.

Avançando nesse conceito, a liderança pode impulsionar alguém a viver o melhor da sua vida? Sim!Utilizar a Liderança Inspiradora é ter a capacidade de perceber a sua volta o quanto de talento cada pessoa possui e como facilitar o processo para que tenha espaço para desenvolver-se.

Talvez você se pergunte se todo o líder pode transformar-se em um Líder Inspirador. Quando uma pessoa assume uma liderança, seja ela qual for, pode ser em relação a própria vida, o que torna-se uma oportunidade para inspirar os demais. Agora, se rapidamente você pensar em lideranças que te motivaram, certamente existe algo que você possa desenvolver como características ou comportamentos altamente inspiradores.

Um Líder Inspirador é aquele que deixa uma contribuição exclusiva em nossa vida, uma força que vem das lembranças ou situações que foram vividas. O segrede dele é que sabe exatamente o que deseja concretizar e tem algo chamado propósito de vida. Para essa situação, a Programação Neurolinguística (PNL) auxilia muito abrindo espaço interno para pensar em qual é sua real motivação.

Pode parecer muito genérico, então vamos especificar aqui o que faz a diferença na Liderança Inspiradora. O líder tem inspiração para conduzir suas ações e seus resultados, ou seja, ele é capaz de responsabilizar-se pela própria historia de vida.

Então agora pode existir uma pergunta presente aí dentro: Como trago a inspiração para minha vida? Existe um exercício que construímos no curso Lidere sua Vida – Um modelo de Liderança Inspiradora, que traz excelentes resultados. Quero compartilhar passo a passo com você, preste atenção:

- Pense que hoje é um dia especial que antecede o seu aniversário de 90 anos e existem muitas realizações que você quer comemorar com as pessoas mais especiais da sua vida. Imagine que você está se observando e o que vê é uma pessoa muito feliz e satisfeito com a própria trajetória.

- Nesse momento você pode fazer uma retrospectiva da sua vida diante dos seus olhos. Passam varias experiências e principalmente suas maiores realizações. Perceba os momentos significativos e o que de fato caracteriza o legado que você constrói com suas atitudes e escolhas.

- Pense como as pessoas queridas falaram das suas contribuições e atitudes... Deixe que seus ouvidos escutem o que elas falam. Perceba o que elas vêem através das suas realizações.

- Agora faça a lista das suas realizações e satisfações.Essa será a sua lista inspiradora que te direciona para aquilo que é mais valioso para você.

Outra capacidade fundamental da Liderança Inspiradora é perceber o poder da sua própria ação e o que gera no outro, sei que essa deve ser a milésima vez que alguém lhe diz isso então é importante falar mais do que isso para fazer diferente.

Como perceber a relação da sua atitude através do outro?

Definitivamente o líder que percebe o quanto é importante pensar na sua atitude e seus reflexos para as outras pessoas, tem mais chances de inspirar pessoas para atuar com o foco no mesmo objetivo.

Como observar além do obvio?

Vamos desenvolver uma estratégia que facilita compreender o outro através de uma nova percepção. Pense em uma situação delicada onde você quer compreender melhor o outro e gerenciar melhor suas ações e escolhas.

Primeiro adjetive o comportamento do outro.

Exemplo: - Ele atua com inflexibilidade

- Ela está raivosa

Depois de adjetivar, volte a sua atenção para sua postura e como se estivesse fora da situação adjetive seu próprio comportamento.

Exemplo: Eu estou acuada

Eu agi com impaciência

Agora que você já adjetivou volte todo o seu foco para sua postura e pense quanto mais eu agir... Impacientemente mais o outro... Fica inflexível.
Vamos continuar a estratégia imaginando que você irá intensificar a sua postura e quanto mais você faz isso mais o outro... Age de forma improdutiva para você.

Está em suas mãos obter o melhor nessa experiência. Basta mudar a postura para ter outra resposta por parte da pessoa que está a sua frente. Esse é o segundo segredo da Liderança Inspiradora, assumir a responsabilidade pelos acontecimentos considerando o que a própria atitude gera num sistema e saber como atuar para obter o que se deseja.

Ter a humildade para mudar e transformar é outro segredo importante que quero deixar o convite para que pense em tudo o que foi ofertado, e no nosso próximo encontro, podemos explorar esse terceiro segredo.

quinta-feira, 14 de janeiro de 2010

Uma excelente década para você !

Estudantes, donas de casa, profissionais liberais e executivos. Independente do papel que exercem na sociedade, grande parte das pessoas, ao recomeçar um novo ano, almeja sonhos e realizações que ilustram um plano de vida melhor. Prova disso é que o ser humano é sonhador por natureza, e alimentar esse sonho, é a forma mais direta para construir uma visão de futuro e, consequentemente, uma nova missão para o ano que se inicia.

Manter a mente voltada para o que se deseja é uma maneira simples de ter motivação e vitalidade para viver. A Programação Neurolinguística (PNL) é uma forma efetiva de realizar metas e objetivos. Se quiser, de fato, chegar a algum lugar, primeiramente vale definir o que é valioso, e o que vale a pena se dedicar a cada minuto do dia.

Com a chegada de 2010, recomendo realizar um balanço e avaliar o que funcionou, o que pode ser modificado, e o que é possível fazer de diferente. Construir uma perspectiva positiva sobre a nova década é uma forma de canalizar os potenciais para um ano de realizações. Afinal, a mente tem poder de utilizar essa habilidade e tornar qualquer pessoa mais feliz.

Mudar a mentalidade é uma das formas de atingir metas. A PNL ajuda a direcionar a força do pensamento para alcançar os objetivos propostos. A grande vantagem da técnica é que, através de uma correta orientação, qualquer pessoa pode adquirir as ferramentas necessárias para conquistar maior inteligência emocional. O conceito aplicado ensina a trabalhar o próprio potencial para aumentar a performance em todos os campos do relacionamento humano.

Para desenvolver tal capacidade, a ponto de gerar mudanças, vale lembrar o que o famoso psicólogo Daniel Goleman, em seu livro “Inteligência Emocional”, defende: a empatia é alimentada pelo autoconhecimento; quanto mais consciente estivermos acerca de nossas próprias emoções, mais facilmente poderemos entender o sentimento alheio. No nosso dia-a-dia, quando utilizamos todo o potencial de empatia, criamos automaticamente uma atmosfera de confiança, conquistando amigos e objetivos, estreitando laços afetivos e solidificamos as relações profissionais.

Mudar o que passou em 2009 é possível

O scrapbooking, uma tendência de artesanato em papel nos Estados Unidos, é a arte de criar álbuns da memória com o uso de fotos, papéis decorativos e etiquetas. A mania, que surgiu como um hobby,é usada na psicologia como forma de terapia para reviver o instante em que as memórias foram criadas.

Quando a arte é aplicada juntamente com a PNL traz uma oportunidade de reescrever a própria história, de uma maneira inovadora e repleta de novos significados. Dessa forma
é possível alterar o significado de alguns registros, porque quando se recorta uma memória, e transformamos em novos apliques e cores, é ativada a mente com estratégicas lúdicas e de real importância no novo aprendizado.

Quando uma informação é organizada de forma diferente, uma nova conexão neural se faz e uma nova possibilidade também. Essa vivência vai para o papel que a pessoa escolheu para representar a experiência de que deseja mudar. O mais fascinante é a capacidade humana que temos para reciclar nossa vida, isso significa ter uma nova vida em comparação a que estávamos vivendo, ampliar os fatos, conectar o objetivo e manter a energia para edificar.

sexta-feira, 11 de dezembro de 2009

Mude suas crenças. Essencial para conquistar novos objetivos para 2010

O que é crença?Falar deste tema é considerar que cada um sabe o que é de importância para si, que se acredita em algo por uma herança de valores, aprendizados e observação. Através destes processos é construído um campo de confiança para suportar nossas atitudes e escolhas.

A sua ação é sempre resultado de valores, que habitualmente está vinculada ao seu sistema de crenças. Como a nossa estrutura óssea nos dá suporte para movimentos e recuos na dança da vida.

Muitas vezes herdamos ideais que são obsoletos e que mesmo assim prosseguimos na jornada da vida, levando como uma bagagem que já cumpriu sua função e que tememos largar em algum canto.

Identificar nossas crenças é o marco para assumir a condução da própria vida, escolhendo a partir desta informação, o que deseja manter e o que é útil modificar. A notícia boa é que podemos mudar e construir novos objetivos ao longo de nossas vidas.

Uma dica fácil para você identificar as suas crenças e fazer uma lista do que acredita, por exemplo:

ü Acredito em minha saúde.

ü Sou uma pessoa saudável

ü A vida para mim é fácil e agradável

Esses pensamentos geram ações produtivas, que brotam efeitos de bem estar, animo, alegria, emoções, atos e pensamentos que são construtivos.

Tudo isso é fruto de um processo neurológico, em que o cérebro atua a partir destas informações que recebe.

Henry Ford realmente tinha um conhecimento sobre o melhor jeito de funcionar uma mente, quando disse: “Se você acha que pode ou não, em ambos os casos você está certo”. Aqui para completar ele poderia colocar que tudo está estruturado a partir da sua fé, se você acredita que pode, então pode, dará um jeito de poder.

Colocações negativas irão programar o cérebro com comportamentos, sentimentos e resultados pouco interessantes e muitas vezes distanciando sua atitude dos seus objetivos.

Tem pessoas que guardam crenças que serviam para seus avôs ou até mesmo pais e que são extremamente ultrapassadas para os dias atuais, ou mesmo se vêem repetindo padrões de comportamentos dos pais.

No curso de Master Practitioner o conteúdo é todo voltado para transformação, construção e intensificação de valores, onde os participantes já passaram pela pratica da PNL e seus pressupostos através do Practitioner em PNL, tornando-os sensíveis as suas programações internas.

Portanto, o Master Practitioner é um processo de refinamento no desenvolvimento pessoal e profissional de cada participante, onde terá a oportunidade de visitar seu sistema de crenças em sua origem e modificar programações que impedem seu potencial de expressar-se plenamente. É nascer de novo com mais habilidades, harmonia e congruência é uma experiência que todo ser humano merece!


Anote na sua agenda:

Curso - Practitioner em PNL
23/01 e 24/01 – 8h às 18h

Para mais informações entre em contato com um de nossos consultores.
contato@institutosaber.com.br
(11) 3284-4446

quinta-feira, 3 de dezembro de 2009

Conflito como Oportunidade

O conflito para a Programação Neurolinguistica Sistêmica é uma informação, que pode ser utilizada de inúmeras formas.Existe o conflito interno, quando há sentimentos antagônicos expressos ou latentes ou numa interação quando há opiniões divergentes sobre o mesmo tema.

Quando nos deparamos com um conflito há uma informação importante presente, temos um embate, que demonstra que podemos repensar sobre nossos comportamentos, capacidades, crenças, valores e talvez ampliar nossa atuação como seres humanos e quem sabe ofertar uma contribuição melhor para o mundo.
Uma pessoa que tem equilíbrio interno e externo em suas relações terá a chance de construir um mundo interno e externo mais saudável.

A experiência de vivenciar um conflito pode gerar inúmeras emoções e reações. Quantos de nós já se deparou com um embate e partiu arduamente para defesa do seu ponto de vista com toda a força do seu ser? Sem ao menos ouvir e ter a curiosidade em entender o que pode ser estimulante em uma nova forma de pensar sobre um mesmo assunto.

O conflito pode ser uma oportunidade já que é iminente a condição humana e para sua evolução vivenciar essa situação e crescer com ela.

Evitar o conflito ou desconsiderá-lo é uma estratégia que só faz crescer o desconforto. Quando se tem um dado e o mesmo é desvalorizado, a tendência é potencializar até encontrar uma solução.

Então colocar o conflito embaixo do tapete tornará sua relação desfavorável além de passar uma informação de insensibilidade ou inabilidade.

Aprender com um ponto de vista diferente é uma condição que todos os seres humanos têm, principalmente quando há um desprendimento da idéia como uma representação da sua identidade.A PNL nos oferta várias estratégias interna para evoluirmos com os conflitos.

Aqui, quero partilhar algumas dicas úteis:
- Identifique o que ocasiona o conflito.

Colha informações sobre a situação, o que é valor para você na experiência. Liste seus valores e se tiver mais alguém na situação identifique os valores da outra pessoa.

- Qual é o seu objetivo?
Identificar o que se quer em uma situação é a melhor maneira de gerar equilíbrio interno e externo.
Muitas vezes o conflito envolve outras pessoas , vale lembrar que tenho total gerenciamento sobre o meu estado, isso significa muitas vezes lidar com a postura adversa de outras pessoas e mesmo assim definir o que é importante para você. Exemplo:
Meu irmão quer ficar sem falar comigo, pois temos uma opinião divergente sobre um determinado assunto.
Obrigar meu irmão a falar aumentará o conflito, então o que me fará bem independente da escolha do meu irmão?
Assumir uma postura de condutor da sua vida é libertador para gerenciar conflitos.
Objetivo: quero ficar em paz e demonstrar meu amor pelo meu irmão respeitando seu silêncio.

- Pratique a compreensão
Compreender é muito simples quando temos uma opinião semelhante. Mas quando o outro pensa diferente, esse exercício é mais elaborado.
Para desenvolvê-lo de forma eficaz vale distanciar-se da situação e pensar como seria entrar na pele da outra pessoa?
Sim! O que você poderia observar e pensar sobre a situação?
O que seria importante para você na interação se você fosse o outro?
O que você sentiria?
Identificar todos os dados oferta uma liberdade para pensar com amplitude e compreender, mesmo que sua escolha seja diferente. Muitas vezes há uma confusão entre compreender e concordar, quando o respeito se faz presente há uma compreensão.

Vale aqui reforçar que qualquer conflito que é tratado com respeito tem mais chances de gerar frutos produtivos e novas oportunidades de evolução.
Até a próxima!
Márcia Dolores Rezende

segunda-feira, 16 de novembro de 2009

Trilha Profissional



Seu ponto de partida tem o objetivo de compartilhar informações sobre carreira, empreendedorismo, sustentabilidade nos negócios e comportamento. Durante uma hora, o Trilha Profissional recebe a Dra Márcia Dolores Rezende,que fala de uma maneira descontraida sobre o segmento organizacional. Produzido e apresentado por Mário Sant, com a participação de Bruno Laskowsky, CEO da Cyrella Commercial Properties.

O programa vai ao ar todas às terças , das 8h às 9 horas da manhã pela Rádio USP 93,7 , 107,9 Ribeirão Preto e www.radio.usp.br.

Superação: barreira ou possibilidade



Confira a entrevista da Dra Márcia Dolores Rezende do dia 13/11/2009 no site


http://www.jornalfloripa.com.br/ver_info_jornalfloripa.asp?NewsID=2517

segunda-feira, 26 de outubro de 2009

Insônia diminui resistência a doenças e prejudica o bom desempenho no trabalho




Confira a entrevista da Dra Márcia Dolores Rezende do dia 24/10/2009 no site
http://jornalportaleste.blogspot.com/2009/10/insonia-diminui-resistencia-doencas-e.html